Taille du marché des systèmes d’exécution de la production pour atteindre USD

Tokyo, 23 septembre 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Le monde marché des systèmes de livraison de production représentaient 14,7 milliards de dollars en 2021. Les variables fondamentales, par exemple l’utilisation croissante de la robotisation dans les organisations de processus combinée à de faibles coûts, contribuent à l’amélioration du marché des systèmes d’exécution de la production.

De plus, la taille du marché des systèmes de livraison de production a connu une amélioration prévisible en raison de l’omniprésence des organisations de traitement de l’eau et des eaux usées, de l’alimentation et de l’énergie. De même, la nécessité de suivre les données persistantes, de développer davantage la qualité détectable des données et de maîtriser les mouvements d’amélioration hors site influence en fait l’avancement de la taille du marché MES.

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De plus, l’introduction des avancées de l’IdO dans les organisations de rassemblement pour faire connaître l’automatisation ouvre des voies potentielles pour le marché général des systèmes d’exécution de la fabrication. De plus, l’IoT permet la correspondance et l’effort de collaboration entre les constructions contemporaines pour offrir aux organisations une plus grande polyvalence et une exécution optimale.

Aperçu régional

La position financière solide de l’Amérique du Nord signifie qu’elle est énergiquement engagée dans les tout derniers plans et développements qui lui ont donné un avantage pour surveiller. De même, la région connaît de nombreuses associations d’acteurs du marché, ce qui les aide à mutualiser leurs réponses et leurs engagements pour renforcer leur présence sur le marché.

Le nombre croissant de PME et la numérisation croissante des capacités de collecte par des groupes massifs tels qu’IBM et General Electric soutiennent l’avancement du marché de l’IoT dans le segment de collecte régional.

Faits saillants du rapport

  • La mise en œuvre hybride devrait avoir le TCAC le plus critique du marché pour la collecte des structures d’exécution sur la période numérique.”
  • L’utilisation de l’association de la crème des systèmes de livraison de collecte a été étendue dans la région du pétrole et du gaz en raison de l’importance créative du suivi des informations persistantes sur les exercices dans les champs de pétrole et de gaz.
  • L’intérêt pour la collecte de systèmes d’exécution est étonnamment élevé en Asie-Pacifique à la lumière de pays comme la Chine, le Japon, la Corée du Sud et l’Inde. C’est le domaine d’activité le plus rapide à créer pour rassembler des structures d’exécution.
  • La partie des services est considérée comme témoin du TCAC le plus élevé au cours de la période de mesure. Les variables attribuables au développement ultérieur de l’efficacité et de l’interaction de création en réduisant les déchets et le temps de création.
  • L’industrie des sciences de la santé et de la vie détient l’essentiel du gâteau pendant la période de mesure. Les organisations des sciences de la vie proposent des programmes qui aident à normaliser les processus de fabrication dans diverses destinations dans différentes régions du monde.

DEVELOPPEMENTS récents

  • En mai 2021, Siemens a lancé un nouvel Opcenter Execution Discrete 4.1, qui offre de solides capacités MES, un compromis complet entre les besoins d’autorité et de qualité, des processus de création synchronisés pour le réseau de magasins idéal des leaders et des réductions durables des coûts de maintenance et d’action.
  • En novembre 2021, Rockwell Automation a publié un nouveau plan de jeu d’accès à distance qui comprend de bonnes capacités de sécurité avec une confirmation multicouche en plus des émissions cryptées. Le plan de match d’accès à distance peut organiser les équipementiers pour répondre à l’assistance à distance essentielle actuelle et future.
  • En avril 2021, SAP DMC, en collaboration avec la TU de Vienne, a achevé Pilot Factory sur la création et les cadres de développement successifs, qui ont été numérisés de manière proactive par l’association SAP à l’aide de SAP S4 et SAP ME.
  • En novembre 2020, Rockwell a relancé de nombreuses nouvelles ingéniosités pour Factory Talk Innovation Suite, optimisé par PTC, afin d’améliorer la facilité d’utilisation, l’évolutivité et la numérisation pour les préférences actuelles.

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Portée du rapport

Attributs du rapport Détails
Taille du marché en 2021 14,7 milliards de dollars
Prévisions de revenus d’ici 2030 53,9 milliards de dollars
Part de marché en Asie-Pacifique 45% en 2021
Part de marché Europe 21% en 2021
TCAC 15,53% de 2022 à 2030
Année de base 2021
Année de prévision 2022 à 2030
protagonistes ABB LTD, Tebis Technische Informations Syteme AG, Dassault Systems, Rockwell Automation Inc., Werum IT Solutions Gmbh, Emerson Electric CO., Honeywell International Inc., Siemens AG, Andea Solutions, Oracle Group, Siemens AG, General Electric Company, Samsung Group des entreprises et autres.

Dynamique du marché

Conducteurs

Le prérequis d’un réseau de création connexe dans les organismes de regroupement est un moteur essentiel pour le marché du MES. Un flux d’informations engageant sur l’usine de traitement est un élément essentiel pour engager des créations capables. Les structures IoT peuvent être engagées par les fabricants pour suivre les régions, examiner l’inventaire et rendre compte des choses réalisées tout au long du processus d’organisation de l’inventaire. Les plans de match associés aident également la circulation des informations à la base dans toute la réserve avec sécurité, ce qui permet aux associations de réagir plus facilement aux conditions financières changeantes.

limites

Nécessité d’une énorme spéculation en capital et de coûts de mise à niveau et de maintenance

Les coûts commerciaux du MES comprennent les coûts de réunion, d’achat, de changement, d’exécution et d’exploitation, ce qui augmente par conséquent l’utilisation d’une organisation. Alors que le transport maritime MES évolue dans l’industrie, les spéculations sur les capitaux pour le MES sont d’autant plus élevées qu’elles incluent quelques administrations associées à ce cadre. Les coûts associés au MES comprennent en fait les coûts d’organisation et d’exploitation, qui augmentent par conséquent l’utilisation d’une organisation. La complexité du produit et les surcoûts, par exemple un mix sur mesure, peuvent rendre le MES très onéreux. Par conséquent, ces organisations doivent effectuer un examen approfondi de leurs bénéfices avant de mettre en œuvre le MES. De plus, il n’est pas possible pour quelques petites organisations de réviser ou de remplacer leur MES actuel, ce qui peut être déduit du coût important du MES avancé. Ainsi, le coût est un élément important qui pourrait freiner le développement du marché MES.

Opportunités

Augmenter les systèmes d’exécution de recouvrement de créances en augmentant l’efficacité énergétique et la création pratique

Les systèmes d’exécution de la production sont gérés par plusieurs associations géantes et PME qui contribuent à développer davantage les processus de collecte. La limite de ces systèmes à augmenter la création, à réduire les coûts, à travailler sur la qualité et à s’occuper à tracer les choses et à collecter constamment des données contribue à augmenter l’adéquation de la création. Cette variable devrait inciter à la collecte de ces structures pour augmenter les bénéfices. Réaliser les ouvrages d’exécution de la collecte de la même manière conduit à une diminution de la consommation d’énergie et des déchets lors de la trame de collecte.

Défi: Complexités lors de l’envoi de MES dans différents efforts

L’envoi de MES est incroyable compte tenu de la façon dont chacun de ces systèmes est différent en fonction des besoins de l’entreprise. De plus, le cycle des pratiques de collecte et de création fluctue, commençant par une industrie puis passant à la suivante. Différentes phases telles que la mise en œuvre, la mise en place et le passage à l’étage de création sont liées au cadre de collecte. L’exécution à ces différentes étapes est obscurcie par la complexité du matériel sous-jacent à la création ou à l’atelier. Par conséquent, il est extrême que la structure d’exécution de la collection s’acclimate à différentes situations à différents stades et soit performante car elle nécessite différents ajustements lors de la fondation. Le schéma d’exécution d’une structure d’exécution collective dure environ quatre ans.

L’année centrale s’appuie sur la structuration des processus collectifs et métiers. La deuxième année s’articule sans équivoque autour de l’hypothèse d’actions de type DD, PLM ou ERP qui permettraient de suivre et de repérer les pièces brutes dans le quartier de la création. En troisième année, l’association est prête à la mise en place pour se tenir au courant des dossiers électroniques en lieu et place des liasses papier. L’année dernière a été dominée par la fusion des systèmes de mise en œuvre avec des processus d’action tels que l’ERP. La complexité des cycles impliqués dans l’exécution de l’ensemble des structures d’exécution dans chaque plan de jeu d’un étage de création, et le long déroulement de l’exécution sont les difficultés critiques du marché MES.

Part de marché

En offrant

Par type de déploiement

  • À l’emplacement
  • Sur demande
  • Hybride

Par industrie de transformation

  • Nourriture et boisson
  • gaz de pétrole
  • Produits chimiques
  • La pâte à papier
  • Produits pharmaceutiques et sciences de la vie
  • Puissance énergétique
  • Gestion de l’eau et des eaux usées
  • les autres

Par industrie discrète

  • Automobile
  • Aérospatial
  • Équipement médical
  • Biens de consommation emballés
  • les autres

par géographie

  • Amérique du Nord
  • L’Europe 
  • Asie-Pacifique
  • Amérique latine
  • Moyen-Orient et Afrique (MEA)

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